Maslow no Derecho en Zapatillas: compensações trabalhistas, novas formas e tendências

Nota publicada em Derecho en Zapatillas em 16 de dezembro de 2022, por Sergio.

Compensações trabalhistas, novas formas e tendências

Embora seja habitual pagar o salário em dinheiro, às vezes as empresas dão a seus trabalhadores/as pagamentos em espécie ou compensações fora do tradicional como benefícios ou para incentivar o pessoal. Até que ponto podem ser dados e quais são os requisitos.

"Em vez de as empresas decidirem, nós permitimos que a pessoa trabalhadora escolha quais quer receber", explica Matías Botbol, empreendedor tech e atualmente cofundador da Maslow, junto com Diego Boryszanski.

Maslow é uma empresa que ajuda "as empresas a oferecer compensações, incentivos e benefícios ajustados à necessidade de cada colaborador, permitindo obter a melhor retribuição do seu trabalho, com a missão de alcançar relações trabalhistas duradouras". De Derecho En Zapatillas conversamos com ele.

-Como surgiu a ideia da Maslow?

Ao vir de outras empresas de tecnologia víamos que tinham diferentes necessidades e tentávamos oferecer a cada um o que precisava de maneira artesanal. Depois percebemos que podia ser feito mediante tecnologia com uma empresa que possa manter os colaboradores felizes, com benefícios e compensações flexíveis, mais fácil e escalável.

Para as empresas resolvemos a gestão de benefícios, e incentivamos que seu pessoal continue trabalhando com eles porque recebem o que precisam.

-Como a tecnologia ajuda com isso, é uma plataforma?

É uma plataforma que as empresas administram, cadastram seu pessoal, suas equipes. Dão um acesso e definem regras, e depois cada pessoa define suas recompensas e compensações. Se chama assim pela pirâmide de Maslow, de ajudar a entender as necessidades das pessoas.

-Que tipo de benefícios? Isso seria como um extra do salário?

A empresa destina o orçamento para o benefício, às vezes academia, comida, coisas assim, mas acabam acontecendo que nem todo mundo precisa da mesma coisa e as empresas investem dinheiro em muitas coisas que depois a pessoa não usa. Então dão diretamente dentro da nossa plataforma e depois cada um escolhe. As categorias são variadas, desde aulas de idiomas, saúde, bem-estar, wellness, qualquer necessidade das pessoas.

-Quais são os desafios hoje em matéria de compensações?

Às vezes a legislação não acompanha e isso obriga as empresas a serem estruturadas. Isso por sua vez não ajuda com o dinamismo que as pessoas agora precisam. Em linhas gerais, o esquema básico de compensações não mudou muito ao longo do tempo desde a Revolução Industrial e as leis estão orientadas a isso, mas as novas gerações já buscam mais flexibilidade no seu trabalho.

Isso se acelerou com a pandemia, como por exemplo o que pode ser o benefício do trabalho remoto. Às vezes, quando a empresa não é flexível acabam mudando de emprego e isso trouxe muita rotatividade, justamente por essa falta de flexibilidade.

-Você pode contar algum caso de uso?

Uma empresa que contratou a Maslow usou o benefício para ir comer entre todos, as próprias pessoas escolheram esse resgate e por sua vez isso fomentou a interação entre as pessoas que trabalham lá, o que é conhecido como team building. Isso foi uma consequência positiva inesperada do uso da plataforma.

Assim, funciona também como um sistema de fidelização, com a possibilidade de acessar benefícios que a própria pessoa trabalhadora escolha. E isso beneficia tanto a empresa quanto o trabalhador/a, porque torna tudo mais eficiente.

Na Maslow cobramos uma tarifa fixa (fee mensal) por colaborador/a e inclusive na Maslow negociamos com as empresas para que o benefício custe menos se o contratarem diretamente, uma espécie de compra coletiva.

Temas legais do salário e da remuneração

A compensação deve ser definida segundo a jurisdição aplicável. Segundo a lei argentina, o salário pode ser fixado por tempo ou por rendimento do trabalho, e neste último caso por unidade de obra, comissão individual ou coletiva, habilitação, gratificação ou participação nos lucros e integrar-se com prêmios em qualquer de suas formas ou modalidades.

O artigo 105 da lei de contrato de trabalho diz que o salário deve ser satisfeito em dinheiro, espécie, habitação, alimentos ou mediante a oportunidade de obter benefícios ou ganhos.

As prestações complementares, sejam em dinheiro ou em espécie, integram a remuneração do trabalhador. As remunerações que se fixem pelas convenções coletivas deverão ser expressas, em sua totalidade, em dinheiro. O empregador não poderá imputar os pagamentos em espécie a mais de 20% do total da remuneração.

Ler a nota completa em Derecho en Zapatillas