Como a Ekumen transformou sua estratégia de benefícios e reconhecimento em equipes distribuídas

A medida que uma empresa cresce, seus desafios também evoluem. A Ekumen, uma empresa especializada em desenvolvimento de software com foco em robótica, vinha expandindo suas equipes em diferentes regiões da América Latina e Europa. Com esse crescimento, surgiu uma necessidade cada vez mais evidente: oferecer uma experiência de benefícios e reconhecimento à altura da cultura e da diversidade das equipes.

Com equipes distribuídas em múltiplos países, a Ekumen enfrentava uma realidade complexa: benefícios que funcionavam em uma região mas não em outra, múltiplos fornecedores, presentes físicos difíceis de coordenar e processos manuais que consumiam tempo. O resultado: mais de 200 horas por ano apenas em gestão operacional.

A busca apontava para uma solução que permitisse centralizar, automatizar e escalar, sem perder flexibilidade. Tudo isso obtiveram com a maslow. Unificaram sua estratégia em uma única plataforma, implementaram um sistema de créditos (coins), automatizaram regras e processos recorrentes e garantiram uma experiência consistente em toda a organização.

A implementação foi simples e rápida. Em poucas semanas, o sistema começou a funcionar de forma autônoma.