Como a Emblue centralizou a gestão de benefícios para equipes em 8 países com maslow

Gerenciar benefícios para equipes distribuídas globalmente pode se tornar rapidamente um desafio operacional. Na Emblue, com colaboradores em diferentes países e realidades completamente diferentes, o principal problema não era unicamente oferecer benefícios, mas fazê-lo de forma equitativa, flexível e escalável.

Antes de implementar maslow, a equipe de Talento e Cultura gerenciava manualmente os presentes e benefícios para colaboradores em diferentes países. Isso implicava coordenação constante com pessoas de outras áreas, problemas logísticos e demoras nas entregas, altos custos de envio, dificuldades para se adaptar às preferências pessoais e diferenças no valor percebido do benefício segundo o país.

Em muitos casos, o envio terminava custando mais que o próprio presente. Além disso, enquanto a equipe interna se reduzia, a operação continuava crescendo. O resultado: uma gestão difícil de sustentar e pouco eficiente para uma equipe global.

O objetivo era claro: centralizar a gestão e oferecer benefícios mais flexíveis para cada colaborador. Com maslow, a Emblue implementou um sistema de créditos mensais que cada pessoa pode utilizar segundo suas necessidades e preferências.

A plataforma permitiu centralizar benefícios em uma só ferramenta, eliminar a carga operacional de envios e coordenação, igualar a experiência entre países, oferecer maior liberdade de escolha e simplificar a gestão para a equipe interna. Além disso, conseguiram transformar um benefício tradicional em uma experiência muito mais personalizada e relevante para o dia a dia.