Como a Amplifica automatizou a gestão de benefícios e escalou sua proposta global com a Maslow

Quando os benefícios dependem de processos manuais, escalar se torna um problema. Na Amplifica, o desafio não era apenas reconhecer sua equipe, mas fazê-lo de forma eficiente em um contexto cada vez mais distribuído.

Antes de implementar a Maslow, a gestão de benefícios era completamente manual. A equipe usava cartões pré-pagos para aniversários ou bônus, o que implicava gerenciar cada cartão individualmente, retirá-los fisicamente e entregá-los um por um.

Somava-se outra complexidade: a empresa contava com colaboradores em diferentes países, o que obrigava a buscar soluções alternativas para cada caso. Muita gestão operacional para algo que deveria ser simples.

Com a Maslow, a Amplifica centralizou e automatizou toda sua operação de benefícios. Hoje usa a plataforma para distribuir créditos por aniversários, bônus, gerenciar assinaturas de forma flexível, conceder prêmios mensais (como ligas Fantasy) e visibilizar benefícios existentes dentro da equipe.

A plataforma permitiu automatizar a entrega de benefícios, eliminar processos manuais e físicos, gerenciar colaboradores em múltiplos países de um só lugar e oferecer flexibilidade total no uso dos créditos.

Além disso, abriu novas possibilidades: desde presentes em momentos pessoais (nascimentos, casamentos) até a potencial implementação de dinâmicas como o bolão.